中文 | English
 
     
   
 
 
  永續發展組織架構
 


組織架構



本公司於104年設置「企業社會責任委員會」,111年更名為「永續發展委員會」,由總經理暨執行長擔任最高負責人,與財務部、管理部、工安企劃部、資材處、員工福利委員會等多位不同領域的高階主管,共同檢視公司的核心營運能力,並訂定中長期的永續發展計畫。永續發展委員會,透過不定期的召開會議,並經由會議及依議題而設置的任務小組,辨識攸關公司營運及利害關係人所關注的永續議題,從而擬定策略與工作方針,並統合各部門資源及預算編列,進而推動各項永續發展作業,同時追蹤執行成效,確保永續發展策略落實於公司日常營運中。該委員會主要工作職掌如下:
1.設定本公司永續發展的目標及計畫擬定。
2.每年初向董事會報告當年永續發展執行計畫及前一年執行成果。
3.鑑別需關注之永續議題,擬定因應對策。
4.彙整利害關係人之意見,協助與利害關係人之對話。
5.編製永續報告書。

永續發展委員會於每年年初召開會議討論後提出當年度執行計畫,年度結束後則彙總執行成果,並每年至少一次向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃。最近一次係於112年3月9日及5月5日向董事會報告,董事則對本公司永續發展執行情形及未來策略提出建議與指導,關心執行進度,如有必要亦會督促經營團隊進行調整。


   
首頁  |  產品資訊  |  聯絡我們  |  技術專區 
Copyright 2014 | Emerging Display Technologies | All Rights Reserved