重大議題之風險評估

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重大議題之風險評估

公司治理架構

本公司的經營據點主係位於臺灣高雄市之營運總部,另將子公司—東莞全台電子有限公司、Emerging Display Technologies Corp., U.S.A.、EDT-Europe ApS、Emerging Display Technologies Korea 及EDT-Japan Corp.都納入風險評估邊界。但考量各營運據點的規模大小及對本公司整體營運影響後,僅將東莞全台電子有限公司納入永續報告書揭露的範疇。 

 

本公司永續發展委員會依據永續報告書之重大性原則進行分析,與內外部利害關係人溝通,並透過檢視國內外研究報告、文獻及整合各部門及子公司評估資料,據以評估具重大性之ESG議題,訂定有效辨識、衡量評估、監督及管控之風險管理政策,並採取具體之行動方案,以降低相關風險之影響。 

 

本公司進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題的風險評估之後,訂定相關風險管理政策如下: 

主要問題風險評估項目風險管理單位風險內容說明風險管理政策
重大議題風險評估項目風險管理單位風險內容說明風險管理政策
環境氣候變遷與環境風險工安企劃部 / 資材管理處環境污染或能源浪費
  • 持續進行溫室氣體減量並降低能源用量。
  • 建置IECQ QC 080000有害物質管理系統以符合法令及國際規範。
  • 採用低毒性、符合RoHS標準材料。
環境氣候變遷與環境風險工安企劃部氣候災害發生
  • 訂有「緊急應變管理辦法」及「災害復原計劃管理辦法」,於緊急狀況發生時能快速應變,並有效執行善後處理,使人員傷害及財務、設備損失降至最低。
  • 各廠區每年進行1次全體性的緊急逃生演練,及多場職業安全衛生教育訓練,以提高員工對緊急應變的熟練度,增加災後復原能力。
社會職業安全風險工安企劃部 / 管理部 / 資材管理處工作環境不安全或危害員工健康
  • 已取得ISO 45001:2018職業安全衛生管理系統認證。
  • 設有「職業安全衛生委員會」,由總經理暨執行長擔任主任委員,每季召開一次委員會會議,討論環安衛議題並擬訂相關計畫。
  • 推行「責任商業聯盟(RBA)行為準則」,致力於維護員工健康與安全。
  • 對新進與在職員工安排安全衛生教育訓練課程,增加員工的預防危害意識,減少工安意外的發生。
  • 每年定期進行員工健康檢查外,也透過不定期的教育訓練或公告宣導,增進員工健康意識,另外聘請專業醫師定期到廠提供健康諮詢服務。
公司治理法律風險稽核室 / 財務部 / 法務暨市場部 / 管理部 / 工安企劃部 / 福委會 違法受罰
  • 法務人員就內部制度、法令遵循、商業糾紛、智慧財產權管理等事項,提供法律諮詢及處理建議。
  • 訂有「法令規章遵循事項之管理辦法」,從生產、營業、管理三大業務領域來落實公司營運相關之法規遵循。
  • 訂有「反托拉斯及公平競爭原則」及「防範內線交易作業程序」,具體規範員工於執行業務及買賣本公司股票時應注意之事項。
公司治理法律風險法務暨市場部交易風險
  • 訂有「印鑑使用管理作業辦法」,控管公司各類型契約之簽訂狀況及相關風險,並規定印鑑之申請、使用、保管、註銷等事項,以降低公司整體法律風險。
公司治理法律風險管理部個資洩漏
  • 訂有「個人資料保護管理辦法」,規範個人資料管理體系之規劃、實施、運作、監督、查核、維護與改善作業。
公司治理法律風險稽核室員工行為不當
  • 訂有「誠信經營守則」及「誠信經營管理辦法」,落實誠信經營之價值觀,避免員工從事不當行為,健全公司治理。
公司治理企業形象風險董事長室公司形象不佳
  • 針對可能影響公司形象的營運風險,平時建立良好危機處理應變機制,可在第一時間立即啟動應變系統,由發言人統一對外發言,或藉由重大訊息平台澄清不實訊息,以維護公司形象,並善盡與各利害關係人之溝通。