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  風險管理
 

風險管理政策與程序

本公司於109年11月3日經董事會通過訂定「風險管理政策與程序」,針對可能威脅企業經營的不確定因素進行風險管理,由董事會、稽核室、總經理、各風險管理單位、各單位及子公司共同執行。 本公司每年進行風險評估,由各風險管理單位主管負責分析及監控所轄業務面臨之風險,報請董事會核定整體之風險管理政策與重大決策,之後由稽核室依據風險評估結果擬訂年度稽核計畫,總經理則負責統籌並監督整體風險管理之執行與協調運作,各單位及子公司遵從規定執行必要之作業及風險管理工作,確保所涉風險控制於可承擔範圍內。

風險管理範疇

本公司審視本身業務及經營特性,目前納入管理的風險類別共12項,包括利率變動風險、匯率變動風險、氣候變遷與環境風險、職業安全風險、原料價格與供應鏈風險、資訊安全風險、策略與營運風險、投資風險、法律風險、科技風險、管理風險、企業形象風險。

風險管理組織架構

風險管理架構

運作情形

本公司自109年起將風險管理機制予以文件化,明確訂定風險管理的組織架構,並一年一次向董事會報告其運作情形。109年主要運作情形如下:
  • 頒布本公司「風險管理政策與程序」,依本身業務及經營特性將12項風險類別納入管理。
  • 本公司稽核主管已於109年11月3日董事會中報告各項風險內容、管控機制及該年度之風險管理運作情形。
  • 對管理階層進行風險管理教育訓練,受訓人數25人,共50小時,藉以強化風險管理之文化與意識。

 

   
   
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