知的財産管理

EDT/知的財産管理

EDT の知的財産関連事項は、少なくとも年に 1 回取締役会に報告されるものとします。取締役会への最新の報告は 2024 年 4 月 30 日に行われ、次のとおりです。

知的財産マネジメント計画

当社の従業員が継続的な革新と業務改善の概念を支持し、この文化を継承することを奨励するために、従業員の参加意欲を高め、ビジネスの機密性と研究開発結果を保護し、産業倫理と競争秩序を維持し、知的財産を評価し蓄積する企業の競争力を強化する権限を強化し、コンプライアンスのための「知的財産権管理措置」を規定する。

 

特許の保護と管理

 

同社は、さまざまな技術研究開発プロジェクトと協力して特許レイアウトを実行し、会社の製品価値と収益性を向上させます。 特許を開発・研究、特許提案、特許承認、推進・出願、福利厚生評価などの段階に分けるとともに、特許提案者に賞与を支給し、社員の業績評価の参考とするなど特許提案の促進を図ります。時には、特許法務の専門家が雇用され、知的財産局による承認の可能性を高めるために、知的財産出願書類の審査と提出を支援します。 研究開発の過程では、企業の侵害リスクを軽減するため、関連技術の特許調査や特許レイアウトの実施も特許法律事務所に委託される。

現在、カスタマイズされた PLM システムを使用して知的財産権の申請、保守、文書管理を管理しており、研究開発および設計担当者が会社の知的財産権開発の進捗状況を明確に理解できるようにしています。

 

ビジネス秘密の保護と管理

 

当社と全従業員は「雇用契約」を締結しており、その中で営業秘密の保護に関する規定は以下の通りです:

 

  1. 従業員は、優れた管理者の注意の下、ビジネス秘密の機密性を保持し、維持する必要があります。
  2. 当社に雇用されている従業員は、以前の雇用主が所有していたビジネス秘密を開示または使用することはできません。
  3. 従業員が在職中に記入した職務関連の企業秘密はすべて会社に帰属します
  4. 従業員は退職後も守秘義務を遵守し、いかなる営業秘密も漏洩してはなりません。また、1 年以内に会社の営業秘密を使用してはならず、会社を法的に追跡し、損失を補償する権利を保持しなければなりません。

KPIターゲット

知的財産権事件件数は毎年10%ずつ増加するという原則に基づき、前年度の執行実績を参考に、社内提案件数や件数などの年間知的財産権KPI目標を策定知的財産局によって承認された事件の数。 また、KPI目標の達成に向けて、各部門が知的財産権の数を拠出することを規定し、全員の努力を結集することを目指しています。

 

重要業績評価指標 2023 2024
 目標  成果 目標
承認されたディスプレイまたはCTP関連技術特許の数 13 17 13
知的財産権の審査を経て出願できる件数 25 27 25

実施状況

当社は2006年から知的財産管理計画を推進しており、近年の主な実施状況は以下の通りです:

  • スマート省エネ、ネットゼロ炭素排出、革新的なコストダウンを研究開発目標とし、グリーン環境保護応用技術に関する関連特許を積極的に展開しています。 

  • バーチャル・リアル・インタラクション技術を研究開発目標とし、インテリジェントな人間・機械・環境の自然インタラクション応用技術に関連する特許を積極的に出願しています。

  • スマートセンシング技術ソリューションを研究開発目標とし、スマートマン・マシン・環境インタラクティブ応用技術の関連特許を積極的に展開しています。

  • スマート・インタラクティブ・ディスプレイ技術ソリューションを研究開発目標とし、スマート・マン・マシン・インターフェース・センシング技術に関連する特許を積極的にレイアウトしています。

  • 各部門から1名を知財シードパーソンとし、月例会議を開催して実現可能な技術を検討し、特許化や営業秘密化を行うことで、社内の知財保護に対する意識と理解を強化し、年間知財目標を達成します。 KPI目標。

  • AI関連技術特許を積極的に展開し、研究開発センターを設立して技術開発を強化し、特許レイアウトの深さを強化します。

  • 営業秘密の提出件数を研究開発部門の戦略目標に組み込む。

  • 質と量を同等に重視する戦略を堅持し、特許レイアウトの数は毎年 10% 増加します。

2023年末現在、EDTの知的財産成果はすべて次のとおりです:

1. 特許:

  • 認定数:243(うち132は有効)
  • 応募者:6名

2. 営業秘密件数:89件(製造工程や治具の設計・改良を含む)