ESG問題のリスク評価

EDT/危機管理/ESG問題のリスク評価

重要課題のリスク評価

コーポレート・ガバナンス体制

EDTの事業拠点は主に台湾の高雄にある事業本部です。子会社であるDong Guan Emerging Display Limited、Emerging Display Technologies Corp.、USA、EDT-Europe ApS、Emerging Display Technologies Korea、EDT-Japan Corp.もリスク評価の境界に組み込まれました。ただし、各拠点の事業規模とEDTの事業全体への影響を考慮し、Dong Guan Emerging Display Limited（東莞工場）のみを「サステナビリティレポート」の範囲に開示しました。 

  

「サステナビリティレポート」のマテリアリティ原則に基づき、当社のサステナブル開発委員会は分析を実施し、社内外のステークホルダーとのコミュニケーションを行っています。 国内外の研究報告書、文献のレビュー、さまざまな部門や子会社からの評価データの統合を通じて、重要なESG課題を評価し、リスク管理方針の効果的な特定、測定、評価、監督、制御を策定します。 また、関連リスクの影響を軽減するために、具体的な行動計画も講じます。 

  

EDT は、EDT の事業に関連する環境、社会、企業統治の問題に関するリスク評価を実施した後、関連するリスク管理ポリシーを次のように策定しました。 

主な問題リスク評価項目リスク管理部門リスクの説明リスク管理方針
主要課題リスク評価項目リスク管理部門リスクの説明リスク管理方針
環境気候変動と環境産業安全 / 事業企画 / 調達環境汚染またはエネルギーの浪費
  • 温室効果ガスを削減し、エネルギー使用量を継続的に削減します。
  • IECQ QC080000有害物質管理システムを構築し、法律や国際規格に準拠しています。
  • RoHS基準を満たす低毒性の材料を使用します。
環境気候変動と環境産業安全と事業計画気象災害の発生
  • 緊急事態への迅速な対応と事後処理を効果的に行うための「緊急時対応管理措置」と「災害復旧計画管理措置」の両方を備えています。 この措置により、人的負傷、財務、設備の損失を最小限に抑えることが期待されます。
  • 年に1回、各工場エリアの一斉避難訓練を実施しています。 また、従業員が緊急時の対応に慣れ、災害後の能力を高めるために、多くの労働安全衛生教育研修コースも実施されています。
社会労働安全産業安全 / 経営企画 / 管理 / 調達危険な労働条件または従業員の健康が危険にさらされる
  • ISO45001:2018労働安全衛生マネジメントシステムの認証を取得。
  • 社長執行役員を委員長とする「労働安全衛生委員会」を設置する。 この委員会は少なくとも四半期に 1 回、環境の安全と健康の問題について議論し、関連プロジェクトの計画を大幅に策定します。
  • 従業員の健康と安全に尽力するために、「Responsible Business Alliance (RBA) 行動規範」を推進します。
  • 新入社員および現職社員を対象に安全衛生研修を実施し、危険防止意識の向上と労働安全災害の発生抑制に努めます。
  • 毎年定期的に従業員の健康診断を実施するほか、不定期に研修や発表を実施し、従業員の健康に対する意識の向上を図っています。 定期的に専門の医師が工場に常駐し、健康相談を行っています。
コーポレート・ガバナンス法的リスク監査室 / 財務 / 法務・市場 / 総務 / 保安・経営企画 / 福利厚生委員会 不法処罰
  • 法務担当者による社内制度、法令遵守、商事紛争、知的財産権管理などに関する法的相談や対応アドバイスを行います。
  • 当社は、生産、販売、管理の３つの事業分野において、当社の業務運営に関わる法令等を遵守するため、「法令遵守規程」を制定しています。
  • 「独占禁止及び公正競争の原則」及び「インサイダー取引防止規程」は、従業員が業務遂行及び当社株式を売買する際の注意事項を具体的に規定するものです。
コーポレート・ガバナンス法的リスク法務と市場取引リスク
  • 「印鑑使用規程」は、各種契約の締結とそれに伴うリスクを管理し、印鑑の貼付、使用、保管、取消し等を規定し、当社全体の法的リスクを軽減することを目的としています。
コーポレート・ガバナンス法的リスク管理個人情報漏洩
  • 「個人情報保護規程」は、個人情報マネジメントシステムの企画、実施、運用、監督、点検、維持、改善を標準化することを目的として策定されます。
コーポレート・ガバナンス法的リスク監査室従業員の不適切な行為
  • 倫理的な企業経営の価値を確保し、従業員の不正行為を防止し、コーポレート・ガバナンス全体の向上を図るため、「倫理経営綱領」および「倫理経営規範」を制定しています。
コーポレート・ガバナンス企業イメージ会長室悪い企業イメージ
  • 平常時から適切な危機管理と対応メカニズムを構築し、会社のイメージに影響を与える可能性のある業務上のリスクに対処するために必要な対応システムを初めて起動します。 広報担当者は、当社のイメージを維持し、すべてのステークホルダーと良好なコミュニケーションを図るとともに、重要な情報プラットフォームを通じて統一的な方法で社外に語り、または虚偽の情報を明らかにします。