委員会の組織体制
EDT は、社長兼 CEO を最高責任者とする「持続可能な開発委員会」を設立し、会長室、財務、管理、産業安全および事業計画、調達、従業員福利厚生委員会など、複数の部門のさまざまな分野の上級幹部と不定期に会議を開催し、会社の中核業務能力を一緒に見直し、中長期の持続可能な開発計画を策定しています。 持続可能な開発委員会は、不定期の会議や問題に基づくアドホックグループの設置を通じて、会社の運営に関連する持続可能な問題と利害関係者の懸念を特定し、それに応じて戦略と作業ガイドラインを策定します。 この委員会は、各部門のリソースと予算を統合して、さまざまな持続可能な開発業務を推進します。同時に、持続可能な開発戦略が EDT の日常業務で確実に実行されるように、実施効果を追跡します。 委員会の任務は次のとおりです。
- EDT の持続可能な開発のための目標と実施計画を設定します。
- 毎年年初に、持続可能な発展に関する年度の実行計画と前年度の実行結果を取締役会に提案します。
- 懸念すべき持続可能な問題を特定し、適応戦略を設定します。
- 利害関係者のコメントを統合し、利害関係者とのコミュニケーションを支援します。
- 「サステナビリティレポート」を作成します。
持続可能な開発委員会は毎年初めに会議を開き、その年の実施計画を議論して提案します。そして、年末に実施結果を総括し、持続可能な開発の実施結果と将来の仕事計画を少なくとも年に1回取締役会に報告します。最近の取締役会への提案は、2024年3月7日と4月30日でした。取締役は、EDTの持続可能な開発と将来の戦略の実施について提案と指導を提供し、実施の進捗状況を気遣い、必要に応じて経営陣に調整を促しました。
持続可能な開発に関する EDT の活動の詳細については、 「サステナビリティレポート”.
